Тренинг«Лидерство как влияние»

Развитие компонентов  влияющего поведения, отработка приемов влияния на подчиненных в различных ситуациях с использованием навыка коучинга, развитие навыков самопрезентации, овладение коммуникативными приемами, позитивно влияющими на мотивацию подчиненных.

 

 

Мини-лекции, групповая дискуссия, разбор конкретных ситуаций, деловые игры с записью на видеопленку с последующим анализом невербальных и вербальных проявлений  поведения.

 

 

Управление и руководство. Признаки эффективного управления и руководства. Лидерство и управление.

Лидерство как дополнительный ресурс развития потенциала руководителя. Функции менеджера и лидера.

 

Эффективная самопрезентация. Деловой имидж. Жесты, мимика, позы, контакт глаз. Управление голосом: изменение темпа, громкости, интонации. Приемы оказания влияния на аудиторию, методы убеждения. Эмоциональная саморегуляция перед  выступлением.

 

 

Ситуационное лидерство. Модели  стилей  лидерства, обусловленных  объективной ситуацией и типом подчиненных. Принятие решений: модель Врума - Йеттона.

 

Обратная связь. Различие критики и обратной связи. Позитивная обратная связь и ее влияние на развитие. Модель обратной связи при проявлении подчиненным устойчивых поведенческих тенденций.

 

 

Мотивирование подчиненных. Мотивация личности, способы мотивирования. Поощрения и наказания в практике управления. Баланс материального и нематериального вознаграждения. Мотивирующая оценка персонала. Простые приемы мотивации подчиненных: похвала, критика, управление различиями, создание, развитие. Метод обогащения труда.

 

 

 

Оформить заявку на тренинг, задать вопрос или получить дополнительную информацию можно через форму обратной связи,

а также по указанным e-mail адресам или позвонив нам: