Тренинги управления ориентированы на руководителей компаний и менеджеров по персоналу. Наша компания проводит тренинги управления персоналом в Петербурге и регионах, как в открытом формате обучения, так и разработанные специально под решение задач Вашей компании.

Программа бизнес тренинга “Эффективное управление деятельностью подчиненных” включает в себя блоки: управление и руководство, типы личности подчиненных, формирование команды, групповая динамика, целеполагание и планирование, инструктирование подчиненных, мотивация подчиненных.

В процессе обучения по программе тренинга “Мотивация сотрудников и делегирование полномочий” Вы получите знания и навыки: мотивации и стимулирования сотрудников, основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду, основы делегирования.

Программа тренинга: “Методы эффективной оценки персонала при подборе и аттестации” включает в себя разработку профиля компетенций для должностей подлежащих оценке, метод интервью при проведении собеседования, специфика проведения собеседования с кандидатами ТОП уровня. Деловая игра и диагностические возможности деловых игр. Ассессмент- центр, как комплексная процедура оценки персонала. Составление программы ассессмента. Специфика использования методов собеседования, тестирования. Составление отчета, написание развернутого психологического портрета, как результата оценки персонала.

В процессе тренинга: “Манипуляции в деловых переговорах: эффективные техники убеждения и их нейтрализация” Вы изучите принципы успешного манипулирования в деловых переговорах. Приемы и техники влияния. Защита от манипуляций в деловых переговорах.

Тренинг “Эффективные переговоры на 200%” позволит Вам овладеть навыками подготовки к переговорам, сбору информации об оппоненте, разработке стратегии переговоров. Вы узнаете секреты влияния правильного расположения участников переговоров. О способах построения правильных вопросов с целью выявления потребностей оппонента. Узнаете, как строить предложение, от которого невозможно отказаться. Способы преодоления возражений и как управлять собственными эмоциями и эмоциями оппонента. Снятие напряжения при переговорах. Завершающий этап переговоров.

Если Вы хотите научиться, более эффективно использовать свое время, рекомендуем посетить тренинг: ”Тайм-менеджмент (Тренинг управления временем)“. В процессе тренинга Вы изучите: стратегическое и тактическое планирование, оптимизацию рабочего времени, поэтапное движение к цели, узнаете куда исчезает, и как рождается мотивация, получите инструменты организационного развития.

На тренинге “Организация обучения сотрудников” Вы приобретете знания и навыки позволяющие выявлять потребности в обучении персонала, выстраивать стратегию обучения сотрудников, выбирать и разрабатывать соответствующие обучающие программы, планировать процесс обучения и развитие персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, использовать обучение персонала, как один из факторов мотивации персонала.

Целью тренинга “Управление конфликтами” является научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций.