Тренинги для руководителей

Комплексный курс по обучению навыкам управления отделом, процессами, подразделения. Анализ и контроль увеличения объемов продаж.

«Эффективные переговоры на 200%». Участие в курсе позволит Вам овладеть навыками подготовки и разработки стратегии. Вы узнаете секреты влияния правильного расположения участников коммуникации. Способы построения правильных вопросов. Способы преодоления возражений и как управлять собственными эмоциями и эмоциями оппонента.

Управленческий тренинг включает в себя блоки: управление и руководство, типы личности подчиненных, формирование команды, групповая динамика, целеполагание и планирование, инструктирование подчиненных, мотивация подчиненных.

На тренинге, вы получите знания и навыки: мотивация и стимулирование персонала, управление мотивацией персонала, основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду, основы делегирования.

Программа тренинга включает в себя разработку профиля компетенций для должностей подлежащих оценке, метод интервью при проведении собеседования, специфика проведения собеседования с кандидатами ТОП уровня. Диагностические возможности деловых игр. Методов собеседования, тестирования. Составление отчета, написание психологического портрета, как результата оценки персонала.

Курс предназначен для руководителей отдела продаж. Систематизация знаний об организации или оптимизации отдела. Узнаете как увеличить рост объёмов продаж за счёт максимального использования внутренних ресурсов компании, планирования, целеполагания. Разработка стратегии развития отдела, анализа, формирования мотивационных схем для сотрудников и расширения клиентской базы.

После прохождения тренинга Вы сможете повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.

После тренинга «Организация обучения сотрудников» Вы будете уметь: выявлять потребности в обучении персонала, выстраивать стратегию обучения, выбирать и разрабатывать обучающие программы, планировать обучение и развитие персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, мотивировать сотрудников, разрабатывать и проводить тренинги самостоятельно.

Целью тренинга «Управление конфликтами» является научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций.

Семинар по эффективным методам руководства сотрудниками. Теория, практика, инструменты для грамотного управленца.

Тренинг «Лидерство как влияние» направлен на развитие навыков влияния, самопрезентации, коучинга, с целью управления и мотивации персонала.