Тренинг формирует умения и навыки, которые позволят создать в Вашей организации ориентированную на взаимную поддержку и сплоченную команду сотрудников.
Цель тренинга
- Развитие конкурентного преимущества – ориентированной на взаимную поддержку, целесообразно специализированной и сплоченной команды.
- Развитие умений и навыков руководителей Компании формировать и развивать команды в своих подразделениях.
- Развитие командного стиля управления.
В программе тренинга
- Понятие Команды, классификация команд, бизнес-команды: управленческая, функциональная, проектная, метакоманда.
- Условия существования и алгоритм формирования Команды. Стадии развития Команды.
- Феномен лидерства в бизнес-командах.
- Командные роли и функции, особенности их реализации в различных бизнес - командах.
- Созидательные и разрушительные командные роли.
- Командные эффекты.
- Преимущества и ограничения командного стиля управления в организации.
- Критерии эффективности работы Команды.
Ожидаемые эффекты
- Формирование готовой к согласованной деятельности команды
- Развитие навыков по формированию и развитию функциональных и проектных команд
- Развитие навыков командного стиля управления
- Осознание фактора времени как единственного невозобновимого ресурса организации
- Повышение устойчивости Компании к деятельности в критических ситуациях
- Осознание членами Команды своего ролевого репертуара
- Повышение лояльности персонала организации
- Выработка общего языка, согласованного видения целей, задач и проблем
Продолжительность программы 2-3 дня.
Количество участников 12 – 16 человек, представляющих реальную управленческую или функциональную команду организации.
