Оценка персонала

дает компании в среднем 75 долларов экономии
от более рационального использования ресурсов.
Из статистического отчета Американской психологической ассоциации
Наши преимущества:
- Огромный опыт в проведении аттестации и оценки персонала.
- Высокий профессионализм наших сотрудников.
- Рекомендации и отзывы наших клиентов.
- Гибкая и доступная ценовая политика.
Наша компания проводит оценку персонала любого уровня. Большой опыт и высокая компетентность специалистов нашей компании позволяют нам провести качественную процедуру оценки специалистов различных отраслей.
Наши специалисты проконсультируют вас по наиболее эффективным вариантам проведения оценки в вашей компании.
Варианты проведения оценки персонала
- Оценка и аттестация персонала.
- Оценка персонала методом «Тайный покупатель» позволяет провести оценку эффективности работы персонала с точки зрения потребителя и своевременно принять меры по улучшению качества обслуживания. Оценка качества обслуживания производится на основании предварительно разработанных критериев, путем личного посещения либо по телефону.
Оценка персонала создана для того, чтобы в конкретных цифрах отразить знания и навыки сотрудников компании. Результаты исследования влияют на общую систему мотивации и обучения сотрудников. Каждая компания выбирает наиболее приемлемые методы оценки для своей специфики деятельности, численности персонала, а также в зависимости от предъявляемых критериев.
Оценка персонала эффективна в том случае, если четко выявлены цели и задачи, которые предъявляет компания к своим сотрудникам. Для этого, необходимо выделить основные критерии, по которым будет проводиться оценка.
Каждый метод оценки персонала должен обладать важными характеристиками: надежность и валидность. Часто, на первый взгляд, эти характеристики кажутся очевидными…Но так ли это на самом деле?
- Надежность — каждая последующие исследование проведенной по этой методике, даст тот же результат, что и предыдущее.
- Валидность — каждый балл измеряет именно то, для чего он предназначен.
Несмотря на очевидность необходимости этих двух условий, именно на этапе разработки оценочных инструментов совершается большинство ошибок ведущих к неточностям в оценке персонала.
Форма проведения и стоимость
По форме проведения, оценка персонала подразделяется на индивидуальную и групповую. Стоимость процедуры оценки персонала определяется выбранным методом, необходимым количеством задействованных в процедуре оценки специалистов.
Оценка управленческого персонала напрямую связана со стратегией развития компании. Задача аттестации управленческого персонала — выявить, насколько соответствуют компетенции руководителей занимаемой должности.
Если вы планируете проводить оценку персонала самостоятельно, рекомендуем пройти обучение на тренингах:
- Методы эффективной оценки персонала при подборе и аттестации.
- Эффективное управление деятельностью подчиненных.
- Мотивация и стимулирование сотрудников. Делегирование полномочий.
Оценка персонала проводится в Санкт-Петербурге, Москве и любых других регионах России.