Тренинговая компания «AkKonty»
Главная » Тренинги » Для руководителей

Тренинги для руководителей

РАСПИСАНИЕ ОТКРЫТЫХ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ 2018 ГОД 

Тренинг ориентирован на руководителей отделов продаж для эффективного управления процессом, анализа и контроля увеличения объемов продаж
Другое название тренинга: «Эффективные переговоры на 200%». Участие в тренинге позволит Вам овладеть навыками подготовки к переговорам, разработке стратегии. Вы узнаете секреты влияния правильного расположения участников переговоров. Способы построения правильных вопросов. Способы преодоления возражений в процессе переговоров и как управлять собственными эмоциями и эмоциями оппонента.
Управленческий тренинг включает в себя блоки: управление и руководство, типы личности подчиненных, формирование команды, групповая динамика, целеполагание и планирование, инструктирование подчиненных, мотивация подчиненных.
На тренинге, вы получите знания и навыки: мотивация и стимулирование персонала, управление мотивацией персонала, основные правила мотивации, виды и типы мотивов к труду, основы делегирования.
Программа тренинга включает в себя разработку профиля компетенций для должностей подлежащих оценке, метод интервью при проведении собеседования, специфика проведения собеседования с кандидатами ТОП уровня. Диагностические возможности деловых игр. Ассессмент—центр. Методов собеседования, тестирования. Составление отчета, написание психологического портрета, как результата оценки персонала.
Тренинг предназначен для руководителей отдела продаж. После тренинга у Вас будут систематизированы знания об организации или оптимизации отдела продаж, Вы получите навыки увеличения роста объёмов продаж за счёт максимального использования внутренних ресурсов компании, планирования, целеполагания, выработки стратегии развития отдела продаж, анализа, формирования мотивационных схем для сотрудников.
После прохождения тренинга Вы сможете повысить личную и корпоративную эффективность работы, позволяющие добиваться больших результатов и достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.
После тренинга «Организация обучения сотрудников» Вы будете уметь: выявлять потребности в обучении персонала, выстраивать стратегию обучения, выбирать и разрабатывать обучающие программы, планировать обучение и развитие персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, мотивировать сотрудников, разрабатывать и проводить тренинги самостоятельно.
Целью тренинга «Управление конфликтами» является научить участников эффективным поведенческим стратегиям профилактики и разрешения конфликтных ситуаций.
Семинар по эффективным методам руководства сотрудниками. Теория, практика, инструменты для грамотного управленца.
Тренинг «Лидерство как влияние» направлен на развитие навыков влияния, самопрезентации, коучинга, с целью управления и мотивации персонала.
На тренинге будут пройдены и отработаны эффективные техники убеждения и их нейтрализация. Вы научитесь: всегда добиваться от окружающих выгодного для Вас решения, влиять на собеседника и легко противостоять чужому влиянию, эффективно управлять оппонентом в условиях жестких переговоров.

Оставить комментарий

Пользователи еще не оставили комментарии.

Ваш отзыв
Дата сообщения
В формате ДД.ММ.ГГГГ ЧЧ:ММ:СС
IP-адрес
ФИО
E-mail
Сообщение
Страница
Публиковать с
В формате ДД.ММ.ГГГГ ЧЧ:ММ:СС
Публиковать по
В формате ДД.ММ.ГГГГ ЧЧ:ММ:СС

 

Остались вопросы? Позвоните нам!
+7 (812) 932-60-25
Оформить заявку

Наши клиенты
Буду мамой
Яшма золото
ВСК
СИАБ
Chief Time
Ренессанс
Ресо
Пегас
Мир кожи бедных зверюшек
Машунечка
Квартирный вопрос
Кассир
АСК
Буше
Сбербанк