Тренинговая компания «AkKonty»
Главная » Тренинги » Тренинги управления » Тренинг «Организация обучения сотрудников»

Тренинг «Организация обучения сотрудников»

Тренинг «Организация обучения сотрудников»

Компания будет процветать при условии, что в ней работают увлеченные и квалифицированные сотрудники. Развитие сотрудников можно достичь с помощью хорошо спланированной и четко отлаженной системы обучения персонала организации.

 

 

 

 

Цель тренинга

Приобретение знаний и навыков, позволяющих: выявлять потребности в обучении персонала организации, выстраивать стратегию обучения сотрудников, выбирать или разрабатывать соответствующие обучающие программы, направленные на удовлетворение имеющихся у компании потребностей, планировать процесс обучения и развития персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, использовать обучение как один из факторов мотивации персонала.

Программа тренинга

Блок Описание программы
Формирование целей и задач при планировании системы обучения персонала организации
  • Корпоративная миссия.
  • Корпоративные цели.
  • Цели и задачи обучения персонала.
  • Требования и критерии постановки целей обучения.
  • Политика обучения.
  • Стратегия обучения персонала.
  • Анализ ССВУ (факторов влияющих на обучение).
Выявление потребности в обучении персонала организации
  • Диагностика потребности в обучении сотрудников по отделам, с учетом целей и планов развития компании.
  • Диагностика мотивации сотрудников компании на обучение.
  • Методы сбора информации: анкетирование, тестирование, фокус-группа, ассесмент-центр, интервью и др.
 
Развитие персонала. Планирование процесса обучения персонала
  • План обучения.
  • Выбор необходимых тренинговых программ.
  • Разработка программ обучения под конкретные цели и в зависимости от корпоративной культуры компании.
  • Организация и разработка учебных программ внутри компании.
  • Подбор внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Критерии оценки внешнего тренера или тренинговой компании.
  • Последовательность построения системы обучения.
Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала организации
  • Оценка расходов и прибыли от обучения.
  • Бюджет обучения и контроль над ним.
  • Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования.
  • Оптимизации затрат на обучение.
Организация процесса обучения персонала
  • Основные виды и формы обучения: краткосрочные и долгосрочные программы.
  • Методики обучения и развития персонала: разбор и сравнительная характеристика.
  • Обучение без отрыва от производства.
  • Административные вопросы процесса обучения.
Мотивация персонала
  • Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него.
  • Внешняя и внутренняя мотивация.
  • Методы управления мотивацией и повышения результативности.
  • Материальный метод.
  • Целевой метод.
  • Метод обогащения труда.
  • Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.
  • Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (собрания, совещания).
  • Разработка мотивационных схем развития персонала.
Мониторинг процесса обучения персонала организации для оценки его эффективности
  • Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения.
  • Критерии эффективности обучения.
  • Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
  • Посттренинговое сопровождение, организация и формы проведения.
  • Специфика использования методов посттренингового сопровождения.
  • Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала.

Ожидаемый результат

В процессе тренинга участники приобретут практические навыки и инструменты наиболее эффективной организации системы обучения сотрудников, сформируют четкое представление о планировании, методиках и формах обучения и развития персонала, способах контроля за качеством обучения сотрудников компании.

Организационная информация

  • Сертификат
  • Ведущий
  • Длительность
  • Стоимость
  • Материалы
  • Даты
  • Что еще?

Каждый участник получает именной сертификат о прохождении тренинга

Бизнес тренер
Бизнес-тренер, организационный консультант, психолог

Программа тренинга рассчитана на 2 дня по 8 часов с перерывами на кофе-брейки и обед .

 

Стоимость корпоративного тренинга

  • 2-х дневный тренинг: 60 000 рублей
  • 1 тренинговый день -30 000 рублей

Чтобы посчитать точную стоимость тренинга воспользуйтесь нашим калькулятором

В раздаточные материалы для каждого участника тренинга входит

  • рабочая тетрадь
  • шариковая ручка
  • бейдж

Даты проведения тренинга открытые.

Вы приобретаете:

  • Правильный настрой на успехи в работе
  • Позитивные эмоции от тренинга
  • Отзывы и рекомендации от тренера
  • Обмен опытом с другими участниками тренинга
Перейти к списку тренингов
Остались вопросы? Позвоните нам!
+7 (812) 241-19-67   +7 (812) 932-60-25
Оформить заявку

Наши клиенты
Буду мамой
Яшма золото
ВСК
СИАБ
Chief Time
Ренессанс
Ресо
Пегас
Мир кожи бедных зверюшек
Машунечка
Квартирный вопрос
Кассир
АСК
Буше
Сбербанк